【運機集團】開展卓越PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制專題培訓

       2023年7月21-22日，運機集團組織計劃物控、生產管理、采購管理等部門人員，開展了為期兩天的生產計劃與物料控制專題培訓。主要目標是：通過學習讓員工了解并掌握科學的生產計劃與物料管控方式，從而提高生產效率，縮短交付周期。

       課前，公司領導許俊杰向全體學員強調了，學習生產計劃與物料控制的意義及作用；并對本次培訓提出了要求和希望，希望全體學員，通過為期2天的學習掌握生產計劃與物料控制的工具和方法，并能在日常的工作中學以致用。

       本期課程，公司邀請到了擁有21年上市公司制造部門工作及咨詢管理經驗的李明仿老師，作為本次敏捷生產計劃與精準物料控制專題培訓講師。

       專題培訓從企業常見的生產計劃與物料控制問題導入，通過直擊企業疼點吸引學員注意力。李老師從認識PMC，到企業為何要重視PMC，再到PMC計劃體系的構建，結合案例分析層層深入講解。通過與學員的互動，了解企業面臨的困惑，并針對性的輸出解決方案及實用工具，整個培訓課堂氛圍輕松、活躍。

       通過本次的培訓，學員全面了解了生產計劃和物料控制（PMC） 部門是一個企業的“心臟”，銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產活動管理的作用。

       在日益激烈的市場競爭中，企業須建立規范化的生產計劃與精準物料控制（PMC）體系；通過制度流程的牽引，強化精益生產能力、提高生產效率，縮短交付周期，持續提升客戶滿意度。