【運機集團】正式全面啟動崗位職級及任職資格體系專項工作

       2023年7月4日下午，公司組織集團本部及分子公司全體中高層管理人員，在運機集團本部202會議室，通過線上、線下模式，召開了崗位職級及任職資格體系專題會議。就崗位職級建設、任職資格標準編寫和任職資格認證流程及進度安排等內容進行了宣貫。

崗位職級及任職資格體系

       首先，由運機集團領導許俊杰，強調了本次會議的目的及意義：構建崗位職級有利于加快公司雙通道體系的建設；建立任職資格標準將能力構建在組織上，牽引員工努力提升個人能力，為構建公司人才護城河奠定扎實的基礎。

       接著，由運機集團領導林海清，圍繞“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的16字方針展開講解。具體是：如何通過崗位評價確定崗位職級及通道；如何通過崗位職級確認崗位薪資標準、福利津貼及出差標準；如何通過個人職級確定個人薪資水平；如何通過崗位獨特價值、專業知識、關鍵能力及專業回饋描寫崗位任職資格標準；如何通過考試、考評及積分進行任職資格認證等內容。

       隨后，由人力資源部經理張興隆，對崗位職級及任職資格體系已完成工作進行匯報，并對即將全面推行任職資格體系工作的進度安排和分工進行了詳細的介紹。

       最后，由運機集團總經理吳正華，做了總結和強調：

       1.健全的 “選”、“用”、“育”、“留”機制與完善的薪酬福利制度是公司人才引進與穩定的基礎。崗位職級及任職資格體系的構建，規范了員工的選拔和培養機制，指引員工明確職業發展方向，為員工建立多重職業發展通道，對完善企業人才梯隊的建設起著積極作用。

       2.在接下來的工作中，希望各個中心、各部門積極地做好崗位職級及任職資格體系的內部宣貫工作，人力資源部牽頭配合各中心、各部門按照公司既定目標，將任職資格體系真正地推行落地，構建公司人才護城河，最終實現公司的商業成功！